合同管理办法

合同管理办法合同（hé。

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ng）是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立的，它是市场经济条件下规范财产流转系的协议，各国的合同法规范的都是债权合同，而广义的合同还应关系的基本依据。

本站今天为大家精心准备了合同管理办法，希望对大家有所帮助!合同管理办法1目的为规范公司合同管理，维护公司利益，保证重大合作、技术转让、工程建设、生产运行和管理工作的规范性和合法性，进一步完善合同管理，制订本办法。

2适用范围本办法适用于公司所有合同的管理。

3规范性引用文件《中华人民共和国合同法》（1999年10月1日执行）《中华人民共和国招标投标法》（2000年1月1日执行）4定义和缩略语无。

5职责5.1董事长5.1.1在董事会授权范围内领导公司合同管理的各项工作。

5.1.2审批公司合同。

5.1.3执行公司法定代表人职权，可以授权委托其他人签订合同（授权委托书格式见附录）。

5.1.4对公司合同纠纷的调解、仲裁、诉讼作出决定，授权委托代理人办理。

5.1.5责成合同审核及归口管理部门，对违反合同管理程序的事件作出调查。

5.1.6解决公司合同管理中的其它重大问题。

5.2总经理及分管副总经理5.2.1受公司董事长委托，代表董事长行使5.1条所述各项职责。

5.2.2负责对合同归口管理部门的日常工作进行考核。

5.3合同审核部门5.3.1公司合同归口管理部门，负责规范、指导公司的合同管理工作，拟订合同管理规章制度，协助解决执行中遇到的实际问题。

5.3.2负责审查合同对方单位的资质、信誉，负责组织公司合同的谈判及招标、议标等事宜。

5.3.3负责合同管理的全过程监督，促进公司合同的管理工作。

5.3.4负责对合同履行情况进行监督检查。

5.3.5负责合同变更、解除的审查工作。

5.3.6负责合同纠纷的调解、仲裁和诉讼活动。

5.3.7负责公司合同统计和报表管理工作，按时向上级部门报送合同管理报表。

5.3.8负责公司合同资料、台帐管理。

5.3.9负责公司合同的签订、公证管理工作。

5.3.10对合同价款或酬金来源与结算方式的合规、合理性、合法性审查、监督。

5.3.11负责施工合同、技术服务类合同的承办。

5.3.12参加国家、业务主管部门举办的招投标及合同管理业务培训。

5.3.13负责对公司合同的订立及履行是否符合国家相关法律规定、公司工作程序及维护公司权益等情况进行监督和审计，负责审查合同条款是否合法、合规。

5.3.14参加对拟订立合同对方的资质审查，参与合同谈判及合同的审计审签，保证合同符合本办法的要求。

5.3.15负责对合同的履行情况进行审计、监督，参与合同变更、解除的有关工作，参与合同纠纷的处理工作，维护企业的经济利益。

5.3.16负责公司合同管理办法的内部控制审计。

5.3.17审核合同的合法、合规性，并出具审核法律意见。

5.3.18负责公司后勤工程（不含独立或大型土建项目）、人事用工、培训、保安、房屋租赁等合同的承办。

5.3.19负责签订外委工程廉政责任书。

5.4财务部门5.4.1负责对合同所涉及的费用计划、费用来源进行审核、认定，确保费用按计划使用，并作好统计。

5.4.2负责合同所涉及的资金、资产的合法、合规性。

5.4.3对合同价款的结算、财务手续、支付方式的合法、合规性负责。

5.4.4负责合同结算审核。

5.4.5负责公司贷款、财产保险、财产租赁类、投资类合同的承办。

5.4.6参加重大合同的商务谈判。

5.4.7负责组织合同中工程项目的预、决算审计。

5.5项目（投资、招投标）管理部门5.5.1负责工程和物资类有关合同（建安、设备、材料、设计、监理、工程技术服务等合同）的技术部分。

5.5.2参与工程和物资有关合同的谈判。

并对工程量及技术、质量等差异进行审核确认。

5.5.3负责对工程和物资有关合同的立项，并负责对资质、技术条款、工程范围、质量标准、工期要求、安全资格及施工措施等方面进行审核。

负责对合同甲方提供设备材料范围进行复核。

5.5.4负责合同付款工程量的审核及安全、质量、进度等工程状态的评价。

5.5.5负责工程变更的审批及工程量核定。

5.5.6负责合同执行中有关安全、质量、进度（工期）的条款。

5.6供应采购部门负责公司设备、物资、材料类和大宗类运输合同的承办。

5.7合同承办部门及承办人5.7.1合同管理实行合同承办人制度，每一项合同由合同承办部门确定一名承办人，会同有关部门负责合同立项、谈判、履行等具体工作，按照本办法的规定。

负责合同签订的前期准备工作（包括。

可行性研究报告、经济评估、设计、概预算、项目立项及合同申办批准手续、询价、技术规范等与合同有关的事项），并组织进行事前审查。

5.7.2负责提出对承揽方的推荐意见，配合招标、议标等事宜。

5.7.3负责与合同对方接洽，预审查对方的资质、信誉，组织合同的立项、起草和会审工作，并对合同的技术性、合法性、可行性、合理性负责。

5.7.4负责办理各类工程准建、开工等审批手续。

5.7.5负责合同履行的全过程管理，对合同标的质量、期限、价款、施工安全等进行检查、监督。

5.7.6负责妥善处理合同履行中发生的问题。

负责合同变更、解除的有关工作和手续，负责处理发生的合同纠纷，并及时报告有关部门和公司领导，确保公司利益不受损失。

5.7.7负责对合同标的技术资料的收集、整理、归档，出具合同履行中的有关工程签证，并对签证的准确性负责。

5.7.8负责组织对合同标的各阶段的验收，提出评价意见，出具工程竣工验收证明。

5.7.9依照合同条款提出支付价款及违约扣款意见。

6规定和程序6.1合同管理原则和范围6.1.1合同管理实行归口管理与专业承办相结合的管理原则，承办机构不明确的，由公司领导临时授权委托或按照合同费用来源确定。

6.1.2公司对外经济活动，除即时结清外，均应订立书面合同。

6.1.3标的额在1万元（物资采购额在3万元）及以上的。

6.1.4有专业技术要求，短期难以检测产品内在质量或工程质量、有试用期和保质期等要求的，虽能即时清结，也应订立书面合同。

6.1.5其它业务往来。

6.2合同的类型6.2.1本办法所称书面合同，是指采用合同书、信件和数据...